El 2018 está cerca, y es momento de mirar alrededor para ver qué sucede en otras empresas, qué ideas podemos adoptar y cuáles preferimos dejar pasar por el momento. Estas son algunas de las tendencias que marcarán el paso para las áreas de recursos humanos el próximo año.
Innovación
Las áreas de recursos humanos están pensando en desestructurarse. Se buscan dinámicas ágiles que permitan lugar a la innovación y eviten las burocracias. Cambios organizacionales, nuevas maneras de hacer las cosas, mejoras y optimización de los procesos, y una preparación para un entorno cambiante que pueda acompañar el ritmo del negocio. Las inversiones en talento o en tecnología aportan para lograr estos cambios.
Comunicación
Las prácticas y políticas se transparentan. Saber qué beneficios están disponibles, cómo se puede acceder a ellos, o cómo se calcula una compensación, es una demanda constante por parte de los empleados. Adicionalmente, las ventajas de un programa de comunicación interna atado a las compensaciones y beneficios, pueden marcar la diferencia en el éxito o el fracaso.
Brecha
En un contexto donde la lucha feminista se posiciona en primer lugar, las actividades y programas para empoderar a la mujer se hacen presentes. La brecha de género disminuye, cada vez m?s mujeres trabajan formalmente, y cada vez se puede contemplar m?s la posibilidad de ser madre y profesional al mismo tiempo. Las empresas incorporan pr?cticas y beneficios para este ?ltimo grupo y tambi?n para los padres, en materia de flexibilizaci?n horaria, trabajo remoto o licencias por paternidad, para que las tareas en el hogar puedan ser divididas de manera equitativa. Aun as?, la brecha salarial contin?a vigente.
Reforma laboral
Las miradas positivas prev?n que al disminuir las cargas sociales que aportan las empresas, en ciertos casos el beneficio se traslade hacia los empleados, y ese monto pueda ser destinado a la implementaci?n de nuevas compensaciones y beneficios.
Subas salariales
Las subas salariales continuar?n d?ndose en un esquema que combine inflaci?n, m?rito y competitividad en el mercado. Las empresas que m?s atenci?n deber?n prestarle a este tema son aquellas en las que el talento es escaso. Un ejemplo son las tecnol?gicas o software factories. Las subas se otorgar?n en varias etapas, de manera similar a lo que ya ocurri? durante este a?o: la gran mayor?a divide los aumentos en dos, y otras empresas han incursionado en ajustes semestrales, o se mantienen en un solo incremento anual. En muchos casos, existe una diferenciaci?n en la frecuencia y cantidad de revisiones anuales para los altos cargos, as? como en la distribuci?n de compensaciones y beneficios en general.
Incorporando pr?cticas no tan nuevas
Las empresas argentinas, un tanto retrasadas con respecto a las extranjeras, est?n incorporando pr?cticas como el home-office, viernes part-time, licencias para padres (pr?ximamente incluidas en la reforma laboral seguramente), planes de vida o de alimentaci?n saludable, descuentos o bonificaciones para acceder a actividades deportivas o recreativas, coberturas m?dicas, capacitaciones t?cnicas, viajes de intercambio, y horarios flexibles.
Un a?o nuevo diferente
El salario contin?a siendo determinante, pero la ecuaci?n de vida laboral-personal para los millennials, cada d?a es m?s influyente en las decisiones que ellos toman. Por esa raz?n ser? importante tomar en cuenta las tendencias de este a?o nuevo, para mantenernos actualizados y a la vanguardia, cautivar y retener talento. Pero tambi?n para lograr una relaci?n que cuide no solo la extensi?n en el tiempo del v?nculo laboral sino su calidad, y resulte beneficiosa para ambas partes.